top of page

Повний спектр
HR-послуг

Від онбордингу та управління талантами до розвитку корпоративної культури — допомагаємо ІТ / digital компаніям вдосконалювати HR-процеси. Мінімізуємо плинність кадрів. Підвищуємо продуктивність. Знижуємо адміністративне навантаження.

Часто втрачаєте ключових працівників, висока плинність кадрів  = витрати на пошук і навчання нових працівників постійно ростуть

Команда не мотивована, продуктивність знижується = процеси налаштовані не ефективно

Не вистачає зворотнього зв’язку, немає зрозумілої системи оцінки успішності роботи працівників та чіткого менеджменту = внутрішній хаос, зменшення лояльності працівників

Плутанина в кадровій документації, значне адміністративне навантаження = юридичні невідповідності, конфліктні ситуації з працівниками

ЗНАЙОМО?

D31A6184.jpg

Ми поруч, щоб допомогти вам!

Комплексна розробка HR-процесів

  • Аналіз поточних HR-процесів і виявлення зон для покращення

  • Розробка HR-стратегії

  • Створення HR-відділу (пошук та онбординг команди)

  • Підготовку HR-спеціалістів і рекрутерів

  • Автоматизація HR процесів (підбір систем автоматизації під ваші потреби, впровадження та проведення тренінгів для менеджменту та команди)

  • Налагодження комунікації всередині компанії та ефективного управління onsite та віддаленими командами (розробка політики та культури 1:1 зустрічей, чітке визначення ролей, впровадження внутрішніх платформ та каналів для комунікації, налагодження неформальної комунікації - тімбілдинги, корпоративи)

  • Розробка корпоративної культури (цінності та місія компанії, загальні політики компанії, мотиваційні програми і т.д.)

  • Створення бренду роботодавця, для залучення талановитих кандидатів, утримання співробітників і створення позитивного іміджу компанії 

HR support на щомісячній основі

Консультування з усіх HR аспектів

  • Вирішення поточних питань щодо найму, адаптації, мотивації, оцінки та звільнення співробітників

 

Підтримка процесів внутрішньої комунікації та корпоративної культури

  • Розробка та впровадження інструментів для ефективної взаємодії всередині команди

 

Оптимізація HR-процесів

  • Аналіз і вдосконалення системи управління персоналом, автоматизація рутинних процесів

 

Аудит кадрової документації

  • Перевірка відповідності документації законодавству та рекомендації щодо покращення

 

Моніторинг залученості персоналу

  • Проведення опитувань та розробка рекомендацій для підвищення мотивації та задоволеності працівників

Разові консультації (найм + HR питання)

  • Онлайн-консультація тривалістю до 2 годин з можливістю запису відео

  • Готові інструменти для вирішення вашого питання: шаблони документів та інструкції, приклади політик та інші документи відповідно до ваших потреб

  • Письмово оформлені рекомендації щодо вирішення вашого запиту

  • Відповіді на додаткові питання протягом тижня

Кому будуть корисними наші послуги?

Молодим компаніям без чітко визначених політик,

які тільки розвиваються та потребують структурування HR-процесів з нуля, розробки корпоративної культури, цінностей та правил взаємодії.

Компаніям у період масштабування або перехідному періоді,

(зміна керівництва, ребрендинг, вихід на нові ринки), які хочуть уникнути хаосу в управлінні персоналом та зберегти стабільність команди.

Малим і середнім бізнесам,

де немає можливості утримувати повноцінний HR-відділ, але є потреба у впорядкуванні комунікацій та управлінських процесів.

Бізнесам із географічно розподіленими командами,

яким необхідно налагодити ефективну комунікацію та управління віддаленими співробітниками.

Кейси

Rectangle 42937.png

01

Запит

Запит від клієнта на консультацію щодо ефективного процесу найму для нових співробітників. Є труднощі з відбором кандидатів та з'ясуванням, хто найкраще підходить для конкретних ролей, що призводить до високого рівня плинності кадрів. Також є проблема з відсутністю чітких політик щодо адаптації нових співробітників та їхнього розвитку на посаді.

[FLH services]

Rectangle 42938.png

Виявлені проблеми:

  • Відсутність структурованого процесу відбору кандидатів

  • Відсутність чіткої комунікації між HR і менеджерами щодо вимог до кандидатів.

  • Немає формалізованої програми для введення нових співробітників у компанію.

Нами було підготовлено:

  • Розроблено стандартизовані анкети для інтерв'ю та критерії оцінки кандидатів.

  • Створено інструкцію для узгодження вимог до кандидатів.

  • Запропоновано шаблон програми адаптації з етапами на 30, 60 і 90 днів.

  • Рекомендації для організації зустрічей з новими співробітниками для збору фідбеку.

Хочете замовити послугу чи маєте додаткові питання?

bottom of page